List Referencyjny

W pierwszej połowie 2026 roku firma DALMEC POLSKA Sp. z o.o. – polska filia włoskiego producenta manipulatorów przemysłowych, działająca w sektorze B2B – zrealizowała wspólnie z JAAQOB HOLDING kompleksowy projekt strategiczno-marketingowy.

Punktem wyjścia był audyt strategiczny, którego celem była diagnoza czynników ograniczających wzrost sprzedaży. Wnioski jednoznacznie wskazały konieczność uporządkowania komunikacji oraz procesów marketingowo-sprzedażowych, dotychczas zogniskowanych na parametrach technicznych – kosztem wartości, jaką nasze rozwiązania dostarczają klientom.

Na bazie ustaleń audytowych zespół JAAQOB zrealizował projekt podzielony na siedem etapów, dostarczając ponad dwadzieścia dokumentów strategicznych. Zakres prac objął m.in.: analizy rynku i konkurencji, strategię pozycjonowania marki, architekturę lejka sprzedażowego, aktualizację treści serwisu internetowego, nowy standard ofertowania oraz plan operacyjny wdrożenia. Kluczowym elementem projektu było opracowanie narzędzi podnoszących efektywność lejka sprzedażowego – w szczególności konwersję z zapytania ofertowego do zlecenia. Powstały także dedykowane narzędzia oparte na AI, wspierające pracę działu marketingu i sprzedaży, co umożliwia nam skalowanie działań bez proporcjonalnego powiększania zespołu.

Szczególnie cenię sobie fakt, że projekt nadał strukturę naszym działaniom marketingowym i sprzedażowym. Otrzymaliśmy precyzyjny plan operacyjny krok po kroku, możliwy do samodzielnego wdrożenia. Jakość dostarczonych dokumentów i materiałów stoi na bardzo wysokim poziomie merytorycznym.

Z pełnym przekonaniem rekomenduję JAAQOB HOLDING jako partnera strategiczno-marketingowego dla firm B2B, które poszukują uporządkowanego, przemyślanego podejścia do budowania marki oraz procesów sprzedażowych.

Z poważaniem,
Dalmec Polska Sp. z o. o.