Unikalna usługa realizowana przez strategów marketingowych, dostarczająca szczegółowy plan działań (Business Road Map), oparty na analizie kluczowych obszarów i potrzeb Twojej firmy, aby skutecznie realizować jej cele!
Przedsiębiorcy i menedżerowie często intuicyjnie dostrzegają przyczyny pogarszających się wyników firmy, jednak samo zrozumienie problemu to dopiero początek. Warsztat strategiczny umożliwia nie tylko dogłębną analizę przyczyn, ale przede wszystkim wyznaczenie konkretnych i skutecznych działań naprawczych. Dzięki temu można zapobiec długotrwałemu pogorszeniu kondycji firmy, a nawet jej upadłości.
Im szybciej zostanie postawiona diagnoza i wskazane środki zaradcze, tym prędzej można liczyć na poprawę sytuacji i powrót na szybką ścieżkę rozwoju firmy.
Warsztat strategiczny ma na celu wskazanie optymalnej drogi jaką powinna podążać firma – jakie działania podjąć – aby obrać właściwy kierunek na sukces rynkowy. Tylko zewnętrzni eksperci, mający doświadczenie strategiczno-marketingowe z szerokiego przekroju branż, mogą w pełni obiektywnie ocenić sytuację i wskazać rozwiązania – ścieżkę postępowania.
W trakcie Warsztatu Strategicznego identyfikujemy wyzwania, problemy lub braki w zasobach, które stanowią kluczowe przeszkody na drodze rozwoju – wszystko po to, aby działania naprawcze przyniosły jak najszybszy i trwały efekt. Na przykład:
audytujemy obecne działania marketingowe, identyfikując te, które są nieefektywne i wymagają zmian;
analizujemy sytuację rynkową i zachowania konkurentów, aby zrozumieć otoczenie, w którym funkcjonuje Twoja firma;
badamy zasoby i potencjał sprzedażowy Twojej firmy, wskazując, jak je maksymalnie wykorzystać;
wskazujemy decyzje i działania, które należy podjąć w krótkim i długim horyzoncie czasowym, aby Twoja firma osiągnęła sukces.
Jak przebiegają prace?
Współpracę rozpoczynamy od sesji online z klientem, podczas której poznajemy firmę, jej ofertę, grupy docelowe oraz problemy na które napotyka. Przed spotkaniem zapoznajemy się z podstawowymi informacjami o firmie, jej komunikacją, sprawdzamy informacje o branży, trendach czy specyficznych problemach. Podczas spotkania rozmawiamy sytuacji firmy, rynku i konkurencji, wyzwaniach marketingowych oraz celach biznesowych. Doprecyzowujemy oczekiwania względem Warsztatów. W kilka dni po spotkaniu przygotowujemy i przesyłamy do zatwierdzenia dokument – podsumowanie informacji o projekcie. Dzięki temu wszyscy Interesariusze Warsztatu mają dostęp do usystematyzowanych oraz zweryfikowanych informacji i ustaleń.
Przeprowadzenie analiz i wypracowanie propozycji działań wymagają aktywnej współpracy klienta i agencji – dlatego w trakcie prac przewidujemy możliwość dodatkowych konsultacji i warsztatów. Poszczególne dokumenty etapowe są przesyłane do klienta do naniesienia ew. informacji zwrotnej.
W oparciu o dostępne informacje oraz własne badania identyfikujemy główne przeszkody, które stoją na drodze podniesienia efektywności marketingowo-sprzedażowej. Zakres analiz i audytów jest dostosowywany do specyfiki firmy. Najczęściej zaczynamy od przeglądu tożsamości marki oraz jakie błędy popełnia na poziomie komunikacji wartości i języka korzyści, czy właściwie wykorzystuje narzędzia komunikacji, czy ma dobrze usystematyzowaną strukturę oferty, architekturę marki itp. Identyfikujemy zarówno krytyczne błędy strategiczne, jak i niektóre detale do łatwej naprawy.
Efektem prac jest raport strategiczny, który ma postać dokumentu zawierającego wyniki analiz i wnioski. Wskazuje obszary w firmie wymagające natychmiastowych działań naprawczych oraz pokazuje sugerowane kierunki dalszych działań i rozwoju. Raport ma też wymiar strategiczny – wskazuje obszary o największym potencjale, które mogą być zagospodarowane przez firmę oraz narzędzia osiągania wyznaczonych celów. Raport zawiera mapę drogową wyznaczającą kolejność realizacji poszczególnych zadań strategicznych.
Przygotowany dokument analityczny, propozycje rozwiązań i scenariusz działań strategicznych wymagają omówienia – prezentacji Interesariuszom po stronie klienta. Podczas spotkania online wyjaśniamy szczegóły i możliwe opcje dalszego postępowania, oraz ew. dodatkowe wskazówki. Często przedstawiamy zalecenia typu “quick wins” – proste do wdrożenia działania, które pomagają szybko osiągnąć widoczne efekty, lub przejść na skróty do realizacji zadań strategicznych.
Wszystkie dokumenty są przygotowywane w formie, która może być udostępniana dowolnym podmiotom wewnętrznym i zewnętrznym. Proponowane działania mogą być realizowane zarówno we współpracy z nami jak i dowolną profesjonalną agencją lub we własnym zakresie.
Trafne zdefiniowanie rzeczywistych przeszkód marketingowo – sprzedażowych
Wskazanie narzędzi rozwiązania problemów i pomysłów na ekspansję firmy
Opracowanie mapy biznesowej – kolejności zadań strategicznych do realizacji
Usystematyzowanie intuicji marketingowych w firmie i scalenie ich z wiedzą ekspercką
(20x220 PLN + 23% vat)
W ramach zamówienia:
Wszystkie kwoty wymienione w powyższym kosztorysie są kwotami netto.
Warsztat strategiczny to wyjątkowe spotkanie doradcze, które łączy głęboką analizę z wyznaczaniem konkretnych kierunków działań. Jego celem jest pomoc firmom w zrozumieniu przyczyn ich wyzwań, takich jak spadki sprzedaży czy trudności w dotarciu do klientów, a także zaproponowanie rozwiązań, które pozwolą na szybkie i skuteczne przezwyciężenie problemów. Warsztat nie ogranicza się do teoretycznych analiz – to proces, który dostarcza firmie praktyczny plan działania, stworzony przez doświadczonych ekspertów JAAQOB.
Warsztat strategiczny został stworzony z myślą o firmach, które stanęły przed wyzwaniami wymagającymi nowych, świeżych spojrzeń na ich działalność. Jeśli Twoja firma odnotowuje spadki wyników, napotyka problemy z konkurencją lub nie wykorzystuje w pełni swojego potencjału marketingowego i sprzedażowego, warsztat strategiczny pomoże Ci odnaleźć właściwy kierunek. To także idealne rozwiązanie dla przedsiębiorstw, które chcą zdefiniować swoją strategię rozwoju na podstawie rzetelnej diagnozy przeprowadzonej przez zewnętrznych specjalistów.
Warsztat strategiczny pomaga firmom zidentyfikować podstawowe bariery ograniczające ich rozwój. Może to być na przykład brak efektywności w działaniach marketingowych, niewystarczające zrozumienie potrzeb klientów czy trudności w budowaniu przewagi konkurencyjnej. Warsztat umożliwia także spojrzenie na rynek z perspektywy analizy konkurencji, co pozwala odkryć nowe możliwości, które wcześniej mogły zostać przeoczone. Dzięki niemu firmy zyskują konkretne rekomendacje i plan działania, który wspiera szybkie wdrożenie zmian prowadzących do poprawy wyników.
Warsztat strategiczny składa się z trzech etapów. Na początku organizujemy spotkanie startowe, podczas którego dogłębnie poznajemy firmę, jej specyfikę, ofertę, rynek oraz wyzwania, z jakimi się mierzy. Po wstępnym audycie sytuacji przechodzimy do etapu analizy strategicznej, gdzie szczegółowo diagnozujemy problemy i wskazujemy kluczowe obszary wymagające poprawy. Na podstawie zebranych informacji opracowujemy propozycje konkretnych rozwiązań, które są zawarte w kompleksowym raporcie strategicznym. Na zakończenie spotykamy się ponownie, by omówić wyniki analizy oraz przedstawić rekomendacje, które firma może wdrożyć natychmiast lub w dłuższej perspektywie czasowej.
Warsztat strategiczny to nie tylko diagnoza problemów, ale przede wszystkim szansa na zbudowanie solidnej i skutecznej strategii rozwoju. Dzięki udziałowi w warsztacie firma zyskuje świeże spojrzenie na swoje działania, praktyczne wskazówki, jak je poprawić, oraz gotowe rozwiązania dostosowane do jej specyficznych potrzeb. To inwestycja w przyszłość, która pomaga uniknąć błędów i skupić się na działaniach przynoszących realne rezultaty. Warsztat dostarcza także jasnej mapy drogowej, która pozwala firmie działać efektywniej i z większą pewnością osiągać założone cele.
Warsztat strategiczny JAAQOB wyróżnia się kompleksowym podejściem, elastycznością oraz wsparciem doświadczonych ekspertów. Nasz zespół ma szerokie doświadczenie w analizie marketingowej i biznesowej, które obejmuje różnorodne branże i przypadki. Dzięki temu możemy spojrzeć na Twoją firmę z obiektywnej perspektywy i zaproponować rozwiązania, które działają w praktyce. Współpraca z nami to gwarancja rzetelności i pełnego zaangażowania w znalezienie najlepszych możliwych rozwiązań dla Twojej firmy.
