Badania satysfakcji klienta

Badania satysfakcji klienta

1.

Przegląd projektu

Rozpoczęcie działalności, struktura i zespół

Naszym klientem była firma z branży hurtowej części zamiennych do telefonów komórkowych i innych urządzeń elektronicznych, oferująca szeroką gamę produktów obejmujących zarówno oryginalne części zamienne, jak i wysokiej jakości zamienniki. Firma ta od lat dostarcza produkty do serwisów telefonicznych, firm technologicznych oraz klientów indywidualnych zajmujących się naprawą urządzeń mobilnych.

Główne segmenty klientów (B2B)

  • Serwisy napraw urządzeń mobilnych:

    stanowią największy segment klientów, regularnie zamawiający części do naprawy telefonów, takich jak wyświetlacze, baterie czy podzespoły elektroniczne.

  • Kierownicy i właściciele serwisów oraz sklepy z akcesoriami GSM:

    korzystają z oferty hurtowej, poszukując szerokiego asortymentu akcesoriów i komponentów do urządzeń mobilnych.

  • Firmy technologiczne i startupy:

    współpracują przy większych zamówieniach części zamiennych oraz narzędzi serwisowych.

  • Dystrybutorzy akcesoriów mobilnych:

    klienci hurtowo kupujący części zamienne, często skupiają się na sprzedaży etui, szkieł ochronnych i ładowarek.

Główne segmenty produktów

  • Części zamienne
  • Akcesoria GSM
  • Narzędzia serwisowe
  • Zamienniki do baterii i wyświetlaczy
2.

Cel, Zadanie i Wyzwania

  • Cel: Celem naszych działań było zidentyfikowanie problemów w komunikacji z klientami, szczególnie w kwestiach związanych z procesem reklamacji i funkcjonalnością modułu „Historia zamówień” oraz przygotowanie rozwiązań, które pomogą poprawić procesy obsługi klienta i doświadczenia użytkowników, co w dłuższej perspektywie przełoży się na większą lojalność i satysfakcję klientów.

  • Zadanie: Przeprowadziliśmy badania jakościowe i ilościowe, aby lepiej zrozumieć potrzeby klientów oraz znaleźć sposoby na optymalizację kluczowych procesów. Skupiliśmy się głównie na analizie reklamacji, łatwości nawigacji na stronie internetowej oraz jakości obsługi klienta.

  • Wyzwania: Firma mierzyła się z wyzwaniami związanymi z zapewnieniem stabilnej jakości zamienników, usprawnieniem procesu reklamacyjnego oraz poprawą intuicyjności strony internetowej. Dodatkowym wyzwaniem było dopasowanie komunikacji do specyficznych oczekiwań stałych klientów, co miało wpływ na ich długoterminowe zaangażowanie.

3.

Proces badawczy

  • Metoda badań jakościowych: Aby lepiej zrozumieć problemy klientów, przeprowadziliśmy wywiady pogłębione z klientami firmy, w tym właścicielami i pracownikami serwisów naprawczych. Badania miały na celu zidentyfikowanie obszarów, które mogłyby wpłynąć na poprawę procesów i jakości usług, a także lepsze dostosowanie oferty do potrzeb klientów. Na podstawie zebranych informacji opracowaliśmy rekomendacje, które mają na celu optymalizację różnych aspektów obsługi i komunikacji z klientami.

  • Metoda badań ilościowych: Ankieta internetowa, wysłana do 724 klientów, na które odpowiedzialo blisko aż 25% z nich. Respondenci docenili szybkość wysyłki i obsługę, jednak wskazali, że proces reklamacyjny i wyszukiwanie produktów na stronie wymagają poprawy. Wyniki badania pokazały także, że klienci są generalnie zadowoleni, ale oczekują większej intuicyjności podczas korzystania z platformy.

  • Analiza konkurencji: Dodatkowo przeprowadziliśmy analizę konkurencji, aby zobaczyć, gdzie inne firmy radzą sobie lepiej. Okazało się, że konkurenci często mają prostsze i bardziej elastyczne procedury zwrotów i reklamacji, co jest dla klientów istotnym argumentem przy wyborze dostawcy.

4.

Rozwiązania

  • Optymalizacja procesu reklamacji: Po analizie wyników badań, zdecydowaliśmy się wprowadzić kilka zmian w procesie reklamacyjnym. Klienci często skarżyli się na brak jasnych wyjaśnień przy odrzuceniu reklamacji, co rodziło frustrację. W odpowiedzi wprowadziliśmy bardziej przejrzysty system informowania o decyzjach reklamacyjnych i uprościliśmy cały proces, dzięki czemu komunikacja stała się bardziej klarowna, a liczba nieporozumień zmalała.

  • Usprawnienie strony internetowej: Klienci zgłaszali trudności z poruszaniem się po stronie, szczególnie przy wyszukiwaniu produktów. Przeprowadziliśmy audyt UX/UI, który wskazał obszary do poprawy. Ulepszyliśmy nawigację, uprościliśmy menu i dodaliśmy funkcję sugerowania podobnych produktów. Dodatkowo, klienci otrzymują teraz bardziej widoczne i zrozumiałe informacje o statusie swoich zamówień oraz reklamacji, co zdecydowanie poprawiło komfort korzystania ze strony.

  • Podniesienie jakości zamienników: Zgłaszane problemy z jakością zamienników skłoniły nas do wprowadzenia bardziej rygorystycznych kontroli jakości. Rozszerzyliśmy także ofertę oryginalnych części, a opisy produktów zostały zaktualizowane, aby klienci wiedzieli dokładnie, co kupują – czy to oryginał, czy zamiennik. To rozwiązanie spotkało się z bardzo pozytywną reakcją ze strony klientów.

5.

Rezultaty

Wprowadzone zmiany znacząco poprawiły postrzeganie firmy przez klientów. Proces reklamacyjny stał się bardziej przejrzysty, co zmniejszyło liczbę negatywnych opinii i zwiększyło zaufanie klientów. Ulepszona nawigacja na stronie internetowej ułatwiła wyszukiwanie produktów i składanie zamówień, co bezpośrednio przełożyło się na lepsze doświadczenia użytkowników.

Wprowadzenie bardziej szczegółowych wyjaśnień przy odrzuceniu reklamacji oraz poprawa jakości zamienników spotkały się z pozytywną reakcją. Klienci poczuli się lepiej poinformowani, co wpłynęło na wzrost ich lojalności. Poprawa jakości obsługi i produktów pomogła również w budowaniu trwalszych relacji z długoletnimi partnerami oraz przyciągnięciu nowych klientów.

Choć zmiany były wprowadzane stopniowo, ich efekty są wyraźnie widoczne, zarówno w lepszej obsłudze klientów, jak i w poprawie relacji biznesowych.

6.

Podsumowanie

Przeprowadzone badania i wprowadzone zmiany pomogły firmie zidentyfikować kluczowe obszary wymagające poprawy, co pozwoliło na wdrożenie skutecznych usprawnień.

  • Uproszczony proces reklamacji o 34%

    Przemyślany i przejrzysty proces reklamacyjny, zmniejszający liczbę negatywnych opinii i zwiększający satysfakcję klientów.

  • Zwiększenie jakości zamienników

    Poprawa jakości zamienników dzięki surowszym kontrolom i rozszerzonej ofercie oryginalnych części, co bezpośrednio wpływa na zadowolenie klientów.

  • Bardziej skuteczna i widoczna 
komunikacja z klientami

    Wprowadzenie lepiej widocznych powiadomień i udoskonalenie komunikacji mailowej wzmacnia relacje z klientami i buduje trwałe relacje.

  • Szybsza i bardziej intuicyjna strona 
dla lepszej obsługi klienta

    Ulepszona nawigacja i uproszczony proces obsługi strony ułatwia klientom wyszukiwanie produktów i składanie zamówień

Te działania przyczyniły się do ogólnej poprawy doświadczeń klientów, wzrostu lojalności oraz pozyskania nowych użytkowników.